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日前，集團2016年度內審工作計劃已經批準后實施。承擔該項任務的集團審計部認真做好工作任務分解，以服務集團“項目攻堅”和“精細化管理”為中心目標，運用“三措施”狠抓工作落實。
一是明確年度審計工作重點。認真組織學習新區和集團2016年目標任務和工作要點，把審計工作重點與新區和集團的重點工作相結合，確定子公司財務收支、已完工項目竣工決（結）算和專項審計調查的重點內容；二是提高內審質量和效率。審計部建立審計項目責任制，將內審項目分配到人。組織審計業務技能培訓，提升審計人員的質量風險意識；三是積極與國家審計機關對接，做好今年涉及集團審計的審計準備工作。
目前，集團部分已完工項目的結算審計和專項審計調查正在有條不紊地實施當中。
川公網安備 51019002001759號
